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——“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”主題活動專題報道之一：股份公司全面啟動“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”活動
為加強企業(yè)內(nèi)部控制，激發(fā)各管理層級主觀能動性，達到不斷改進管理，提升管理水平，實現(xiàn)內(nèi)部挖潛增效的目的。2011年12月19日，集團公司、股份公司工作會確定“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛，向管理要效益”為2012年工作主題。并下發(fā)了《湖南黑金時代股份有限公司“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛，向管理要效益”活動方案》（湘煤股財〔2011〕231號）文件，賀燦星財務(wù)總監(jiān)作了關(guān)于“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”活動方案的說明。標志著股份公司已全面啟動“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”活動。
年度工作會結(jié)束后，總部各部室認真組織學習工作會議精神，特別是覃董事長的主題報告和“練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、向管理要效益”活動方案，并對照要求，根據(jù)各業(yè)務(wù)線的管控職能，研究、細化業(yè)務(wù)控制目標，制定具體的管理和考核辦法，并將在元月份相繼下發(fā)。
股份財務(wù)部已擬定可控管理費用的管理和考核辦法初稿，經(jīng)進一步修改完善后將起動審簽流程。在審查各單位2012年元月份預(yù)算編制中，重點審查了可控制造成本、可控管理費用和可控銷售費用，確保嚴格控制在進度預(yù)算內(nèi)，并在進度預(yù)算基礎(chǔ)上下降5%確定和下達各單位元月份的控制目標。
根據(jù)活動方案要求，所屬各單位也須制定具體的實施方案，并在2月10日前上報股份公司。
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