集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖建湘赴白沙片區(qū)安全督查暨新年調(diào)研慰問紀(jì)行
□姚仲秋 袁振戎 朱志敏
為過去一年取得的歷史性業(yè)績熱烈點(diǎn)贊,為企業(yè)“十四五”規(guī)劃落實(shí)和未來發(fā)展熱情加油,為湘煤全體干部員工熱忱祈福。1月5日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長,股份公司董事長廖建湘一行赴白山坪礦業(yè)公司慰問新年并對白沙片區(qū)安全生產(chǎn)和落實(shí)集團(tuán)公司務(wù)虛會精神展開督查調(diào)研。
我不負(fù)礦山,礦山定不負(fù)我
清晨6:50分,廖建湘一行冒著毛毛細(xì)雨驅(qū)車從長沙出發(fā),徑直來到白山坪公司磨田煤礦。在該礦調(diào)度室,廖建湘仔細(xì)查看了日值班報(bào)表、月產(chǎn)量臺賬,與當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度員親切交談,當(dāng)?shù)弥债a(chǎn)量達(dá)500噸以上時(shí),廖建湘深情地說:“過去的2021年,經(jīng)過你們齊心協(xié)力,白山坪公司實(shí)現(xiàn)了安全、效益‘雙豐收’,我代表集團(tuán)公司黨委向你們表示感謝。”廖建湘寄語磨田煤礦2022年繼續(xù)保持歸零心態(tài),全力以赴抓好安全生產(chǎn),再創(chuàng)安全年;來到新立井口和絞車房,他與堅(jiān)守工作崗位的運(yùn)輸隊(duì)員工親切握手交談,叮囑時(shí)刻要注意安全;來到絞車房,廖建湘仔細(xì)查看了絞車運(yùn)行情況,向當(dāng)值絞車司機(jī)恭賀新年轉(zhuǎn)達(dá)問候,“你們?yōu)?lsquo;三個(gè)湘煤’建設(shè),做出了自己的貢獻(xiàn),辛苦啦!衷心祝愿大家新年工作順利,生活快樂,闔家幸福!”
2021年,白沙局錨定目標(biāo)謀劃監(jiān)管重點(diǎn),真督實(shí)導(dǎo)推動標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建,守住了一方平安,守出了安全年。南陽、白山坪、紅衛(wèi)、興源四家原煤公司一手抓安全,一手促生產(chǎn),全部超額完成產(chǎn)量計(jì)劃,安全產(chǎn)煤160.82萬噸,超產(chǎn)3.82萬噸,占股份公司總產(chǎn)量的34.13%。大嶺公司、白沙實(shí)業(yè)、白沙物資供應(yīng)公司等都為片區(qū)安全生產(chǎn)和發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。白山坪礦業(yè)公司更是在生產(chǎn)安全、疫情防控安全和高產(chǎn)、高效,黨的建設(shè)、綠色礦山建設(shè)上取得歷史性突破,實(shí)現(xiàn)“滿堂紅”。完成原煤生產(chǎn)34.8萬噸,營業(yè)收入29638萬元,較年度預(yù)算增加9084萬元,實(shí)現(xiàn)利潤4376萬元。
“我不負(fù)礦山,礦山定不負(fù)我”。廖建湘強(qiáng)調(diào),走過極不平凡、極具里程碑意義的2021年,迎來充滿希望、充滿挑戰(zhàn)的2022年。湘煤人就是要踔厲奮發(fā)、篤行不怠,就是要全面提升、彰顯價(jià)值,以更優(yōu)異的業(yè)績,更矚目的成就獻(xiàn)禮黨的二十大。
全力以赴抓好安全生產(chǎn)
在白山坪機(jī)關(guān)五樓會議室,廖建湘主持召開了白沙片區(qū)安全督導(dǎo)暨新年調(diào)研慰問座談會。會上,片區(qū)各單位圍繞新年安全生產(chǎn)和集團(tuán)公司2022年務(wù)虛會議精神貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了匯報(bào)和表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo),總部各部室負(fù)責(zé)人也分別作了發(fā)言。
“湘煤無安不穩(wěn)、無安不存、無安不興。因此,我們必須始終保持歸零心態(tài),始終保持如履薄冰、如臨深淵的狀態(tài),全力以赴抓好安全生產(chǎn)。”廖建湘要求,要履職盡責(zé)嚴(yán)細(xì)實(shí)。集團(tuán)和股份公司已經(jīng)建立了比較完備的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、制度體系,關(guān)鍵就是要“嚴(yán)抓”、“細(xì)管”、“實(shí)行”。“嚴(yán)抓”就是要嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)制度、嚴(yán)監(jiān)管、嚴(yán)查處、嚴(yán)追責(zé),用“嚴(yán)”保護(hù)員工的生命安全、身體健康,用“嚴(yán)”延續(xù)我們干部的政治生命,用“嚴(yán)”推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。“細(xì)管”就是從細(xì)小的事情做起,從細(xì)節(jié)中著眼,就是大隱患要整治,小隱患也決不放過,就是在事前把每項(xiàng)工作想細(xì)想透,事中把每個(gè)流程做牢做實(shí),不斷提高安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平。“實(shí)行”就是責(zé)任要壓實(shí)、工作要落實(shí)、作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí)。
廖建湘強(qiáng)調(diào),要狠抓現(xiàn)場除隱患?,F(xiàn)場管理一旦松懈,安全生產(chǎn)工作就會存在盲區(qū)和死角,再好的制度措施都將形同虛設(shè)。要堅(jiān)持抓長抓常,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,堅(jiān)決打贏三年行動集中攻堅(jiān)戰(zhàn);要堅(jiān)持抓早抓小,以“四不兩直”、明查暗訪等方式開展隱患排查,把問題發(fā)現(xiàn)在一線,把隱患消除在現(xiàn)場,把發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)降到最低;要狠反“三松三慣”,即:思想松、紀(jì)律松、管理松,看慣了、干慣了、習(xí)慣了。
廖建湘強(qiáng)調(diào)指出,要強(qiáng)基固本筑防線,狠抓基層一線建設(shè)。以提高礦井、連隊(duì)、班組的自主安全管理能力為核心,從員工素質(zhì)準(zhǔn)入、日常管理考核、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、體制機(jī)制保障等各方面制定具體措施和辦法,綜合施策、持續(xù)改進(jìn),切實(shí)提升礦井、連隊(duì)、班組的戰(zhàn)斗力,切實(shí)鞏固筑牢我們安全生產(chǎn)第一線的“橋頭堡”。要狠抓基礎(chǔ)工作夯實(shí),堅(jiān)持以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)為抓手,加大考核力度,將動態(tài)達(dá)標(biāo)作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容,嚴(yán)格落實(shí)動態(tài)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)懲制度;要將日常管理與標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)建相融合,建立健全各崗位的操作流程標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范員工操作行為,實(shí)現(xiàn)人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,真正實(shí)現(xiàn)過程達(dá)標(biāo)。要狠抓基本素質(zhì)提升,大力實(shí)施全員安全素質(zhì)提升工程。廖建湘還就齊抓共管優(yōu)環(huán)境,推進(jìn)“全員參與,共建共治”,統(tǒng)籌兼顧環(huán)保與非煤企業(yè)安全,切實(shí)抓好2022年元旦春節(jié)期間的有關(guān)工作等提出了希望和要求。
集團(tuán)公司黨委副書記、董事文仕秋,集團(tuán)公司黨委副書記、董事、副總經(jīng)理胡瑞連,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理張小雁,集團(tuán)公司黨委委員、董事、董事會秘書王群偉,集團(tuán)公司董事、工會主席李永友;股份公司董事、總經(jīng)理彭雙良,副總經(jīng)理、總工程師湯世杰,股份公司董事會秘書張新建、副總經(jīng)理饒高等參加督查調(diào)研。
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