?????? ２００７年度工作會議全面客觀總結(jié)了２００６年全集團工作中的成績和不足，冷靜分析當前和今后一個時期的形勢，提出了２００７年工作的主要任務(wù)目標和工作要求，為明年工作開局良好和高起步奠定了基礎(chǔ)。
??? 此次會議準備充分到位，內(nèi)容厚重充實，氣氛高昂熱烈。
?????? 會議還安排了到中聯(lián)重科參觀考察，學習討論了華為公司總裁任正非撰寫的文章《華為的冬天》。通過會議的召開，同志們收獲很大：提高了認識，認清了形勢；統(tǒng)一了思想，增強了信心；明確了目標，落實了責任。
統(tǒng)一思想，形成合力
?????? 集團公司上下要按照這次會議的部署和要求，把思想認識統(tǒng)一到工作會議確定的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展思路和發(fā)展目標上來，創(chuàng)造性地開展工作；要突出重點，認真解決存在的突出問題。統(tǒng)一思想，形成合力。
?????? 這次大會確立了２００７年是集團公司的“管理效益年”和“改革發(fā)展年”。安全目標、產(chǎn)量目標、開拓進尺目標、經(jīng)濟總量目標、效益目標、戰(zhàn)略發(fā)展目標、改革改制目標等一系列目標任務(wù)都在會上得到明確。完成這些任務(wù)，是企業(yè)求生存、謀發(fā)展、圖超越的需要，是企業(yè)職工不斷提高生活質(zhì)量、改善工作環(huán)境的需要。所以，貫徹落實好大會精神，一定要做好指標分解落實工作。我們既要感受到肩上的壓力，又要以壓力來促進各項工作的開展，必須把全體職工的思想和行動統(tǒng)一起來，步調(diào)統(tǒng)一起來，人人對安全負責、人人對產(chǎn)量和質(zhì)量負責、人人對成本和效益負責。
?????? 廣大干部員工要以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，統(tǒng)籌做好各項工作。各級管理人員要有強烈的事業(yè)心和責任感，要有為企業(yè)當家作主的意識，毫不動搖地貫徹好工作會的各項決議，研究問題，總結(jié)經(jīng)驗，把握規(guī)律，創(chuàng)造性的開展工作。一定要腳踏實地，切實轉(zhuǎn)變工作作風，按照工作會議精神，深入實際，調(diào)查研究，真抓實干，把集團公司黨委、行政的各項決議和部署不折不扣落實到位。各級領(lǐng)導班子要把思想作風建設(shè)擺在第一位，保持同職工群眾的血肉聯(lián)系。
?????? 加強黨建和思想政治工作，為集團公司可持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的政治保證
?????? 一是切實推動和諧礦區(qū)構(gòu)建。黨的十六屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，是指導我們推進社會建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻，標志著我們黨對人類社會發(fā)展規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律和共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律的認識達到了一個新的高度。集團公司各級黨組織和廣大黨員干部要認真學習，深刻領(lǐng)會，全面貫徹，把思想和行動統(tǒng)一到《決定》精神上來。按照集團公司黨委制定的《構(gòu)建和諧礦區(qū)，加快企業(yè)發(fā)展－落實黨的十六屆六中全會精神實施意見》的要求，認真抓好各項工作的落實。
?????? 二是切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)。要以建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好領(lǐng)導班子為目標，不斷增強班子執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力，把領(lǐng)導班子建設(shè)成為思想解放、求實創(chuàng)新、員工擁護、奮發(fā)有為的堅強集體。集團公司黨委將全面部署進行“四好”領(lǐng)導班子考核考評。對未完成年度經(jīng)營指標、發(fā)生重大不穩(wěn)定責任事故、發(fā)生重要大安全生產(chǎn)責任事故、單位黨政領(lǐng)導班子成員受到黨紀、政紀處分和其它原因被上級考核部門否決的，實現(xiàn)一票否決。
?????? 三是切實加強黨的工作。目前，集團公司是省國資委監(jiān)管企業(yè)中黨員人數(shù)最多、黨組織規(guī)模最大的企業(yè)。這是做好明年工作，構(gòu)建和諧礦區(qū)，加快企業(yè)發(fā)展的核心力量。加強黨的組織建設(shè)，首先要抓好基層黨支部建設(shè)。要繼續(xù)抓好創(chuàng)建“四好班子”的活動，開展“創(chuàng)先進黨支部”活動，形成一批有典型意義的黨支部工作經(jīng)驗。以“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”等形式把共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用滲透到生產(chǎn)、安全、經(jīng)營工作中，真正在全集團形成“一個支部一個堡壘，一個黨員一面旗幟”的示范效應(yīng)。
?????? 四是切實加強日常思想政治工作。一要建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政工團齊抓共管、以專、兼職政工人員為骨干和黨團員共同參與的“大政工”格局，二要隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展形勢的變化而變化。使職工認清形勢，明確目標，堅定信心，鼓舞斗志。三要隨著職工思想狀況的變化而變化。及時了解和掌握職工的思想動態(tài)，認真分析問題，“對癥下藥”，耐心釋疑解惑，熱心幫助職工解決實際困難，以保證改革在穩(wěn)定的條件下順利推進，企業(yè)在穩(wěn)定的環(huán)境中健康發(fā)展。
?????? 五是切實加強黨風廉政建設(shè)。積極推進企業(yè)黨風建設(shè)和反腐倡廉工作，將其作為加強和改進黨的建設(shè)的重大任務(wù)抓緊抓實，要完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部廉潔自律制度措施，規(guī)范從業(yè)行為。嚴肅查辦各類違紀違法案件。結(jié)合企業(yè)重大改革措施出臺、重要經(jīng)營管理活動、重要項目實施、大額度資金調(diào)度等開展效能監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)，完善規(guī)章制度，提高管理水平和效益。建立健全監(jiān)督機制，從源頭杜絕不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。
????? ?六是切實加強維穩(wěn)工作。各單位要進一步建立健全信訪與維穩(wěn)工作制度，明確分管領(lǐng)導，暢通信訪渠道，維護信訪秩序。要充實維穩(wěn)工作力量，保證維穩(wěn)工作經(jīng)費，制定方案措施，落實工作責任制，認真做好維穩(wěn)工作。??? _
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