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9月29日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡瑞連帶隊(duì)深入嘉禾礦區(qū)調(diào)研督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真貫徹省委十二屆七次全會(huì)精神，深化改革，大膽創(chuàng)新，壓實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全。
金秋暖陽(yáng)，天高氣爽，黃牛嶺礦業(yè)公司一片祥和。胡瑞連一行首先在黃牛嶺煤礦聽(tīng)取了礦井情況匯報(bào)，接著分組深入井下工作面開(kāi)展安全檢查。在24610-1工作面，胡瑞連認(rèn)真查看采煤工作面支護(hù)情況，詳細(xì)了解工作面長(zhǎng)度、走向，仔細(xì)詢問(wèn)安全管理和生產(chǎn)事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)要壓實(shí)各層級(jí)責(zé)任，抓實(shí)井下現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
在隨后召開(kāi)的調(diào)研座談會(huì)上，資興管理局、黃牛嶺礦業(yè)公司、嘉禾礦業(yè)公司分別就國(guó)慶期間安全穩(wěn)定工作和“奮戰(zhàn)100天，確保安全穩(wěn)定”攻堅(jiān)行動(dòng)情況進(jìn)行了匯報(bào)。胡瑞連對(duì)嘉禾礦區(qū)兩個(gè)原煤公司克服市場(chǎng)下行壓力、嚴(yán)抓細(xì)管、實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定給予了充分肯定。要求，一要進(jìn)一步理清思路，轉(zhuǎn)變觀念，提升干事創(chuàng)業(yè)精氣神。緊緊圍繞如何把能源產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大的現(xiàn)實(shí)課題，守住安全，破題解題，謀劃未來(lái)。牢固樹(shù)立安全是第一效益、安全絕對(duì)第一理念，通過(guò)百日攻堅(jiān)行動(dòng)，強(qiáng)化安全意識(shí)，保證絕對(duì)安全。二要壓實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全。抓好安全“文化、責(zé)任、制度、科技和投入”五要素建設(shè)，讓安全第一原則在文化上體現(xiàn)、責(zé)任上彰顯、制度上保障、科技上發(fā)力、投入上優(yōu)先。堅(jiān)持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”四并重原則，抓關(guān)鍵、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，完善優(yōu)化六大系統(tǒng)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。搶抓改革發(fā)展機(jī)遇，用好嘉禾礦區(qū)7000萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)煤炭，超10億立方米煤層氣儲(chǔ)量資源，敢闖敢試，提升產(chǎn)能。三要深化改革，勇于創(chuàng)新，致力打造現(xiàn)代化企業(yè)。落實(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，推進(jìn)內(nèi)部管理制度創(chuàng)新，形成權(quán)責(zé)法定、職責(zé)清晰、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)治理機(jī)制。創(chuàng)新瓦斯治理理念，算好安全賬、經(jīng)濟(jì)賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，將瓦斯抽采變成安全+效益工程，以細(xì)而又細(xì)、嚴(yán)而又嚴(yán)、實(shí)而又實(shí)的作風(fēng)，抓好安全管理工作，確保集團(tuán)長(zhǎng)治久安。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理饒高，總工程師彭雙良，煤業(yè)股份總經(jīng)理湯世杰、董事會(huì)秘書張新建、副總經(jīng)理伍先文等參加督導(dǎo)。
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集團(tuán)OA 
